近期投入使用的泰州金融广场是泰州的第一高楼、金融机构集聚的街区。行至此处，流光溢彩的夜景，川流不息的人群是这里的标志性元素。但金融广场并不限于此，通过融入文化、商业、科技等元素，对其功能进行叠加和提升，主要围绕金融机构、总部经济、商务配套等有效集聚展开，为金融商务极创造更好的硬件和软件环境，它正渐渐成为泰州新的“网红打卡地”。
泰州市做强城市两年行动计划提出：“一核三极三城”，泰州金融广场正是其中城市核心区和金融商务极的重要组成部位，位于泰州城市中轴线上，占地面积最大的单体建筑约10万平方米，其248米的建筑高度使之成为“泰州第一高度”，金螳螂十九分公司有幸参与建设了该项目部分楼宇的室内装饰，金螳螂幕墙负责项目部分外立面幕墙工程，智能化部分由金螳螂旗下朗捷通负责。
本项目作为泰州地标工程，金螳螂凭借着多年丰富的施工经验，秉持匠心倾力打造了多项“泰州之最”，但过程中仍然面临着巨大的挑战，无论是工期还是技术重难点，每一个细节都不容忽视。项目部组织进场前提前熟悉所有施工图纸，对每栋楼的原土建、消防、幕墙等各环节进行摸排和逐层检查，与设计方提前沟通，了解设计范围、深度和理念，做好读图分析、材质分色、图纸查漏补缺、节点优化补充、技术难点分析解决、人员和节点安排等工作，以项目章程为基础，精心计划，组织、选择和安排项目小组，协调和分配资源，保证进场时已“胸有成竹”。
由于工期实在紧张，工程量较大，前期工程进展推动非常困难，所有工作必须在春节前完成。材料产能、工效计算、人员安排、后勤保障都必须按照工期节点倒逼安排，项目部制定了一系列措施及办法确保稳步有序进行施工。例如：成立专项材料小组，落实到个人实时反馈；对每个子目、每道工序进行人力预估，落实施工人数；控制和指导项目日常工作，协调项目目标中的进度、质量和成本。
为确保施工质量，项目部组织各专业图纸进行叠图处理，检查管线走向、设备安装等问题，提出处理建议，多方协调解决，用三维模型展示通用节点，同时坚持“样板先行”，以样板层数据为基础，确认材料和工艺后按标准下单。
项目部建立全员读图识图机制，项目经理亲自带队，穿插讲解经营点（优化点）、控制难点，以做到全员加深图纸熟悉度。并按公司要求对本项目各装饰班组进行放线技术交底。
项目人员利用质量APP将每日检查问题逐一上传，辅以质量整改通知单跟踪班组整改直至闭环。20/80系统正式上线后，全员参与到系统的运用，融入到项目施工过程中。为便于检查和查找问题，采用双色圆点贴（红色不合格，绿色合格），替代公司原有的两单（合格单、整改单)，简单醒目大大提升了检查效率…… 水电施工的质量好坏，将直接影响业主的使用，项目部在过程中加强班组和子系统的管理工作，对水、电作重点检查，严格把控水、电的试验、复检等工作。多措并举使最终效果呈现圆满达到预期，项目部也得到了业主方的高度赞誉。
工作的起点，即是决算的基础。项目比较特殊之处在于所有现场及拆改的物资，作为业主方的国有资产，必须明确交代最终去向。因此项目部积极配合，整理移交内容，涉及：原土建、门窗、装饰、机电、消防、智能化等各专业，以业主方的现状图表为基础，进行全面的检查、核对、记录与确认，并一一纪录存档。
由于缺少场地建立生活区，所有项目人员需自行解决租房、生活问题。项目部明白“解决生活问题才能留住人”，于是积极参与班组的盒饭供应、场地协调、集中管理等工作，在集中抢工阶段更是贴心安排好夜宵配送，鼓舞了人心，整个项目部团结一心，施工作业有序进行。
朗捷通团队应用5G、AI、大数据、物联网等智慧楼宇技术服务，打造办公大楼新典范，引领智慧办公新方式。在5G时代下，绿色、智能、高效、便捷是新一代楼宇的独特标签，金螳螂不仅打造恢弘大气的外在，更赋予建筑智慧科技的核心。通过灵活多变的信息传输通道，打通大楼的“任督二脉”，使大楼运转更加平稳；根据场景光感实时调节大楼亮度，有效节省能源和开支；全方位无死角的监控网络，联合入侵报警系统，使整座大楼固若金汤。每一处都体现了建筑的人性化与智能化。
转眼间，泰州金融广场已成为泰州崭新地标，从表象到内在，金螳螂以匠心打造，用科技赋能，金螳螂将继续保持奋进的态度，积极做好每一个项目，服务好每一位业主，复盘汲取经验，将这项目完结的句号作为新的起点，以更好的状态迎接下一个全新挑战。
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